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CFO Advisory

Wir unterstützen Sie bei temporär anfallenden Fragestellungen mit Finanzbezug, die im Alltag oft zusätzlich anfallen: Vorbereitung eines M&A-Prozesses, Einbindung eines erworbenen Unternehmens in die eigene Organisation, Aufsetzen eines fokussierten Management Reportings, Erstellung von integrierten Modellen zur Unternehmensplanung (einschließlich Liquiditätsmanagement) und sonstige finanz- und rechnungslegungsbezogene Sonderthemen.

Pre-Deal und
Exit Readiness

Mit unseren Pre-Deal & Exit Readiness Services begleiten wir Sie durch alle relevanten Schritte der Vorbereitung eines Unternehmensverkaufs, um eine effiziente Durchführung des Verkaufsprozesses zu gewährleisten. Wir schaffen Vertrauen in die Datengrundlage und deren Verwertbarkeit im Transaktionskontext.
Unsere Leistungen
  • Erstellung von Carve-out-Finanzdaten
  • Erstellung integrierter Planungsmodelle (GuV, Bilanz, Cashflow) für den Verkaufsprozess
  • Analyse finanzbezogener Prozesse in Bezug auf deren Eignung für einen Transaktionsprozess
  • Identifikation von Werttreibern und Eliminierung von „Red Flags“
  • Entwicklung eines individuellen Exit-Plans
  • Entwicklung optimaler Transaktionsstrukturen
  • Planung und Strukturierung des Verkaufsprozesses (Outsourcing der M&A Abteilung)
Ihr Nutzen
  • Erhöhte Transaktionssicherheit und -geschwindigkeit durch strukturierte Vorbereitung
  • Steigerung des Unternehmenswerts durch Identifikation und Realisation der Werttreiber
  • Risikominimierung durch frühzeitige Identifikation und Adressierung von kritischen Sachverhalten („Red Flags“)
  • Minimierung von Störungen im laufenden Betrieb während des Verkaufsprozesses

„Wir unterstützen CFOs genau dort, wo Sonderthemen hohe Fachkompetenz, Tempo und einen genauen Blick von außen erfordern.“
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Post-Deal & Post Merger Integration (PMI)

Mit unserem Post-Deal und Post Merger Integration Services begleiten wir Sie durch alle relevanten Schritte nach einem Unternehmenskauf, um eine erfolgreiche Integration des Zielunternehmens, die Hebung von Synergien und somit eine nachhaltige Wertsteigerung zu gewährleisten.
Unsere Leistungen
  • Begleitung erster finanzwirtschaftlicher PMI-Maßnahmen im Rahmen eines „100-Tage-Programms“
  • Erstmalige Abbildung der neu erworbenen Geschäftseinheiten im externen Rechnungswesen
  • Erstellung und Dokumentation der Kaufpreisallokationen (Purchase Price Allocation/PPA)
  • Definition der für das interne Berichtswesen erforderlichen Finanz- und Controlling-Strukturen (Ziel-Management Reporting)
  • Implementierung eines maßgeschneiderten Management Reportings unter Einsatz moderner BI-Lösungen wie PowerBI
  • Aufsatz des Banken- oder Kapitalmarktreportings
  • Liquiditätsplanung und Aufbau eines effektiven Cash-Managements
Ihr Nutzen
  • Sicherstellung einer erfolgreichen Integration nach dem Unternehmensverkauf
  • Harmonisierung von Finanz- und Controlling-Strukturen und gezielte Hebung von Synergien
  • Minimierung von Störungen im laufenden Betrieb während des Integrationsprozesses

„Ob Exit Readiness, Post-Merger-Integration, Reporting oder integrierte Planung: Wir bringen finanzielle Strukturen in Form, damit Managemententscheidungen sicherer und wirksamer werden.“
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Management Reporting

Wir unterstützen Sie bei der Optimierung der Finanz- und Controlling-Strukturen, erarbeiten eine transparente und adressatenorientierte interne Finanzberichterstattung und integrieren operative sowie finanzielle Kennzahlen in ein einheitliches Management Reporting und visualisieren KPIs sowie Trends in individuell gestaltbaren Dashboards.
Unsere Leistungen
  • Ist-Aufnahme der bestehenden Reportingstrukturen inkl. Systemlandschaft/Tools und Evaluierung der Notwendigkeit einzelner Reports
  • Analyse der Belastbarkeit der für Reportingzwecke verwendeten Rohdaten und Systeme (Quellsysteme, Datenlayer, etc.) und deren Überleitbarkeit zur Finanzbuchhaltung
  • Definition eines fokussierten und somit an die aktuellen Erfordernisse angepassten Management Reportings und der zugehörigen KPI-Dashboards
  • Implementierung des modifizierten Berichtswesens, z. B. mit BI-Tools wie Power BI
Ihr Nutzen
  • Darstellung adressatenspezifischer KPIs auf Basis einer konsistenten Datenbasis führen zu einem zielgerichteten, replizierbaren Reporting
  • Höhere Transparenz durch verständliche Dashboards
  • Zugriff auf erfahrene Berater mit umfassender Reporting-Erfahrung über Branchen und Setups hinweg
Business Plan & Modelling
Wir entwickeln für Sie integrierte Planungsmodelle, ermöglichen Ihnen damit belastbare Plan-Ist-Analysen und liefern die Basis für fundierte Entscheidungen und Ihren Zielen entsprechende Handlungsempfehlungen.

Unsere Leistungen

  • Entwicklung einer maßgeschneiderten integrierten Planung (GuV, Bilanz, Cashflow)
  • Begleitung bei der Planerstellung inkl. Szenarien und Sensitivitätsanalysen
  • Optimierung bestehender Planungssysteme
  • Aufbau und Weiterentwicklung von Budgetierungs- und Forecasting-Prozessen
  • Rollierende kurz- und mittelfristige Liquiditäts-Forecasts (z. B. 13-Wochen, Halbjahr)
Ihr Nutzen
  • Fundierte, integrierte Modelle als valide Steuerungsbasis unternehmerischer Entscheidungen
  • Szenarien und Sensitivitäten machen Auswirkungen sichtbar und steigern die Flexibilität
  • Maßgeschneidertes, reproduzierbares Planungstool inkl. Knowledge-Transfer ins Team
Accounting Advisory

In der Praxis entstehen immer wieder Sonderthemen mit Bezug zum Finanz- und Rechnungswesen, etwa die Bilanzierung komplexer Verträge und Sachverhalte nach HGB/IFRS (z. B. Umsatzrealisierung nach IFRS 15) oder die Vorbereitung und Begleitung von Jahres- bzw. Konzernabschlussprüfungen. 

Unsere Leistungen

  • Beratung bei spezifischen Rechnungslegungsfragen (u. a. Konsolidierung)
  • Interpretation von Verträgen im Hinblick auf ihre Bilanzierung und Aufzeigen von Gestaltungsspielräume
  • Unterstützung bei der Erstellung von Prüfungsunterlagen, beantworten Fragen Ihres Abschlussprüfers und erstellen fachliche Kurzstellungnahmen

Ihr Nutzen

  • Langjährige Praxiserfahrung der Sie betreuenden Berater in Wirtschaftsprüfung und Transaktionsberatung
  • Hohe fachliche Kompetenz in der Rechnungslegung nach HGB und IFRS