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CFO Advisory Services

Wir unterstützen Sie von der strategischen Vorbereitung und Bewertung vor einem Unternehmenskauf oder -verkauf über die Entwicklung individueller Business Pläne bis hin zur erfolgreichen Integration nach dem Abschluss der Transaktion.

Wir beraten Unternehmen in Aspekten des Unternehmenserwerbs, Liquiditätsmanagements, Budgetierung, Accounting und Reporting.

Pre-Deal & Exit Readiness Services

Mit unseren Pre-Deal & Exit Readiness Services begleiten wir Sie durch alle relevanten Schritte der Vorbereitung eines Unternehmensverkaufs, um eine effiziente und strukturierte Durchführung zu gewährleisten.

Wir unterstützen Sie bei:

  • Entwicklung eines individuellen Exit-Plans
  • Entwicklung optimaler Transaktionsstrukturen
  • Planung und Strukturierung des Verkaufsprozesses (Outsourcing der M&A Abteilung)
  • Identifikation und Realisierung von Potenzialen sowie der Minimierung von Risiken

Wir schaffen Vertrauen in die Datenqualität, indem wir eine valide Datenbasis erstellen, Carve-Out-Finanzdaten aufbereiten und integrierte Unternehmensplanungsmodelle entwickeln, die Gewinn- und Verlustrechnung, Bilanz sowie Kapitalflussrechnung umfassen.

Ihr wesentlicher Nutzen:

  • Steigerung der Transaktionssicherheit durch eine strukturierte Vorbereitung
  • Maximierung des Unternehmenswertes durch Identifikation und Realisation potentieller Werttreiber
  • Risikominimierung durch frühzeitige Identifizierung und Adressierung von Red Flags
  • Stärkung der Verhandlungsposition
  • Optimierung der Transaktionsgeschwindigkeit durch professionelle Vorbereitung

Minimierung von Störungen im laufenden Betrieb während des Verkaufsprozesses.

Post-Deal & Post Merger Integration Services

Mit unserem Post-Deal und Post Merger Integration Support begleiten wir Sie durch alle relevanten Schritte nach einem Unternehmenskauf, um eine erfolgreiche Integration und nachhaltige Wertsteigerung zu sichern.

Wir unterstützen Sie bei:

  • Entwicklung und Umsetzung einer maßgeschneiderten Integrationsstrategie der Finanz- und Controlling-Strukturen
  • Optimierung der strategischen Ausrichtung der Finanz- und Controlling-Strukturen
  • Erfüllung der Anforderungen an die Berichterstattung der verschiedenen Stakeholder
  • Erstellung und Dokumentation von Kaufpreisallokationen (Purchase Price Allocation)
  • Liquiditätsplanung und dem Aufbau eines effektiven Cash-Managements
  • Findung proaktiver Lösungen zur Vermeidung potenzieller in der Due Diligence adressierter Integrationsrisiken

Wir unterstützen Sie bei der Optimierung der Finanz- und Controlling-Strukturen, erarbeiten eine transparente Finanzberichterstattung und integrieren operative sowie finanzielle Kennzahlen in ein einheitliches Reporting.

Ihr wesentlicher Nutzen:

  • Sicherstellung einer erfolgreichen Integration nach dem Unternehmensverkauf
  • Optimierung der Geschäftsprozesse und der Effizienz der neuen Unternehmensstruktur
  • Minimierung von Störungen im laufenden Betrieb während des Integrationsprozesses
  • Steigerung der Wertschöpfung durch harmonisierte Finanz- und Controlling-Strukturen

Business Plan & Modelling

Unsere Services im Bereich Business Plan & Modelling unterstützen Sie dabei, fundierte Geschäftsentscheidungen zu treffen, Wachstumsstrategien zu entwickeln und Ihre Unternehmensziele mit klar strukturierten Modellen und präzisen Planungen zu realisieren.

Wir unterstützen Sie bei:

  • Entwicklung einer maßgeschneiderten integrierten Planungsrechnung inklusive Gewinn- und Verlustrechnung, Bilanz und Cashflow-Rechnung
  • Optimierung der bestehenden Planungs- und Reportingstrukturen
  • Entwicklung von Budgetierungs- und Forecasting-Prozessen und -Modellen
  • Identifikation und Analyse der Umsatz- und Kostentreiber
  • Entwicklung von KPIs sowie dem Performance Management

Wir modellieren Szenarien und Sensitivitäten, integrieren operative und finanzielle Kennzahlen in ein einheitliches Reporting- und Planungs-Framework und visualisieren KPIs sowie Trends in individuell gestaltbaren Dashboards.

Ihr wesentlicher Nutzen:

  • Valide/fundierte Unterstützung strategischer Entscheidungen
  • Flexibilität durch Sensitivitäten und Szenarien
  • Maßgeschneidertes, standardisiertes Planungstool inkl. Knowledge-Transfer